TSPS : MISSION ET RENCONTRES
TSPS : Mission et rencontres
Lancé officiellement au printemps 2016, la Table Sectorielle de Protection Sociale (TSPS) a pour mission de proposer un cadre de collaboration et d’échange sur la thématique de la protection sociale en Haïti. La nature transversale et intersectorielle de cette dernière implique que cette table constitue une plateforme réunissant les institutions publiques concernées, la société civile, le secteur privé, ainsi que les partenaires techniques et financiers.
La table sectorielle et thématique est un atelier de travail conçu pour redynamiser les discussions, coordonner les actions réalisées et partager les meilleures pratiques dans le domaine de la protection sociale. L’ensemble se fait en conformité avec le Cadre de Coordination de l’Aide externe au Développement (CAED) à travers une plateforme regroupant des institutions publiques, des partenaires techniques et financiers ainsi que des organisations de la société civile.
La TSPS doit s’assurer de la bonne gestion opérationnelle des activités de protection et promotion sociale (PPS) et offrir un forum de concertation technique nécessaire à la coordination et à la maximisation des synergies entre les acteurs. De plus, la TSPS doit informer le Comité Interministériel de Protection et de Promotion Sociales (CIPPS) sur l’évolution d’enjeux stratégiques sur lesquels le comité aurait à se pencher. Pour structurer et pérenniser les travaux de la TSPS, quatre organes doivent être mis en place :
- Le Secrétariat déjà fonctionnel pour s’occuper des dossiers de la TSPS, deviendra permanent. Le Secrétariat identifiera les points issus des travaux de la Table et de ses comités devant être soumis à l’attention du CIPPS ;
- Un Comité de la Société Civile, réunissant des acteurs clés des milieux associatif et privé, qui conseillera la Table en donnant son avis sur les orientations et les activités de la PNPPS ;
- Un Comité d’Orientation des Systèmes d’Information et du Ciblage qui proposera des normes et des orientations techniques pour la gestion des systèmes d’information, notamment le SIMAST, et le ciblage ;
- Un Comité de Suivi de la Mise en Œuvre et d’Arrimage Sectoriel qui s’assurera que le plan d’action de la PNPPS est respecté et que les différentes actions et politiques des ministères sectoriels sont alignées avec la PNPPS.
